Cristiano Zaia - CorreioWeb
25/03/2011 10:28
Estudo sobre emprego no setor, feito pelo Dieese, também constatou que 49% dos funcionários que perderam uma vaga de trabalho pediram demissão
Mesmo que o saldo entre empregados e demitidos no setor bancário tenha crescido 5,2% no ano passado, a média de salário dos que conseguiram uma vaga de trabalho foi 37% menor que a dos que perderam o emprego. Tal desvalorização salarial é fruto da alta rotatividade principalmente nos postos de trabalho mais baixos. Essa é a conclusão da Pesquisa de Emprego Bancário, realizada pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) em parceria com a Confederação Nacional dos Trabalhadores do Ramo Financeiro (Contraf), com base em dados do levantamento mensal Caged, do Ministério do Trabalho e Emprego.
A remuneração média dos admitidos no ano passado foi de R$ 2.188,43 contra R$ 3.506,88 dos desligados. Segundo estudo, todas as faixas de pagamento superior a quatro salários mínimos apresentaram saldo negativo.
“Como tem muita gente entrando no mercado de trabalho com salário baixo, a média do setor não cresce. A rotatividade do setor está entre 8% e 9%, tem aumentado desde 2008, mas em comparação com outros setores da economia é menor”, diz o economista do Dieese e responsável pela pesquisa, Miguel Huertas, que associa a grande rotatividade profissional à pressão exercida sobre os bancários por cumprimento de metas de vendas e desempenho cada vez mais austeras, o que tem levado ao aumento do assédio moral nos bancos.
Essa grande saída de empregados é evidenciada num importante indicador da pesquisa do Dieese. Dos 33.418 bancários que perderam o emprego em 2010, 49% pediram demissão. Essa insatisfação é justificada por ofertas de emprego melhores, mas principalmente pela pressão de gerentes. Para o secretário geral da Contraf, Marcel Barros, a constante troca de bancários é usada como mecanismo pelos bancos para cortar despesas. “O banco prefere demitir funcionários mais experientes na casa dos 40, 50 anos de idade, e que recebem maiores salários, para contratar mais pessoas com vencimentos menores.”
Mercado de trabalho
O Contraf contabiliza que cerca de 400 mil bancários atuem hoje no Brasil. Contudo, na década de 1990, eles somavam aproximadamente 1 milhão. Para o pesquisador Huerta, do Dieese, essa redução ao longo dos anos deu-se por conta da automação pela qual viveu o setor nas últimas duas décadas, então todo o trabalho interno foi automatizado. “Antes a atividade bancária estava voltada sobretudo para o crédito e à aplicação de títulos públicos de dívida. A partir de 1995, os bancos começaram a cobrar tarifas e passaram a vender produtos, então precisaram de mais força de trabalho. Dessa forma, o emprego volta a crescer”, analisa ele.
A tendência do setor bancário para 2011 é incrementar a oferta de emprego no mesmo patamar do ano passado, já que a expectativa de crescimento para a concessão de crédito, principal produto bancário, é de 10% a 15% com relação a 2010, mesmo com as medidas do Banco Central de restrição ao crédito. No ano passado, as seis maiores instituições bancárias do país (Banco do Brasil, Caixa, Bradesco, Itaú/Unibanco, Santander e HSBC) tiveram um lucro líquido de R$ 43 bilhões, o que representou um crescimento de 30% sobre o obtido em 2009.
“É positivo o fato de a geração de emprego crescer no Brasil, mas à medida que melhora a economia nacional, o sistema financeiro passa a demandar mais trabalhadores. No entanto, desde 2009, os bancos vêm trocando constantemente seus empregados”, afirma Barros, da Contraf. Ele acredita que a crescente corrida dos bancos em busca de maiores rentabilidades tenha afetado consideravelmente na relação de trabalho entre patrões e empregados.
A situação no Distrito Federal, porém, é um pouco diferente, como destaca o diretor do Sindicato dos Bancários do DF, Eduardo Araújo. Ele explica que na capital federal, como há uma maior incidência de empregos públicos, a maioria dos bancários estão alocados em bancos estatais como Banco de Brasília (BRB), Caixa e Banco do Brasil, onde a demissão ocorre em escala quase nula. O sindicato local estima em 25 mil o contingente de profissionais lotados em bancos.
“O efeito da rotatividade no DF é menor por conta da influência dos bancos públicos. Em 2009, ano de crise econômica mundial, a Contraf firmou um acordo coletivo com os dois principais bancos federais, segundo o qual o BB se comprometeu a contratar 10 mil bancários e a Caixa, outros 5 mil. Para este ano, apenas o BB anunciou uma expectativa de aumentar em 4% seu quadro nacional de funcionários.”
A remuneração média dos admitidos no ano passado foi de R$ 2.188,43 contra R$ 3.506,88 dos desligados. Segundo estudo, todas as faixas de pagamento superior a quatro salários mínimos apresentaram saldo negativo.
“Como tem muita gente entrando no mercado de trabalho com salário baixo, a média do setor não cresce. A rotatividade do setor está entre 8% e 9%, tem aumentado desde 2008, mas em comparação com outros setores da economia é menor”, diz o economista do Dieese e responsável pela pesquisa, Miguel Huertas, que associa a grande rotatividade profissional à pressão exercida sobre os bancários por cumprimento de metas de vendas e desempenho cada vez mais austeras, o que tem levado ao aumento do assédio moral nos bancos.
Essa grande saída de empregados é evidenciada num importante indicador da pesquisa do Dieese. Dos 33.418 bancários que perderam o emprego em 2010, 49% pediram demissão. Essa insatisfação é justificada por ofertas de emprego melhores, mas principalmente pela pressão de gerentes. Para o secretário geral da Contraf, Marcel Barros, a constante troca de bancários é usada como mecanismo pelos bancos para cortar despesas. “O banco prefere demitir funcionários mais experientes na casa dos 40, 50 anos de idade, e que recebem maiores salários, para contratar mais pessoas com vencimentos menores.”
Mercado de trabalho
O Contraf contabiliza que cerca de 400 mil bancários atuem hoje no Brasil. Contudo, na década de 1990, eles somavam aproximadamente 1 milhão. Para o pesquisador Huerta, do Dieese, essa redução ao longo dos anos deu-se por conta da automação pela qual viveu o setor nas últimas duas décadas, então todo o trabalho interno foi automatizado. “Antes a atividade bancária estava voltada sobretudo para o crédito e à aplicação de títulos públicos de dívida. A partir de 1995, os bancos começaram a cobrar tarifas e passaram a vender produtos, então precisaram de mais força de trabalho. Dessa forma, o emprego volta a crescer”, analisa ele.
A tendência do setor bancário para 2011 é incrementar a oferta de emprego no mesmo patamar do ano passado, já que a expectativa de crescimento para a concessão de crédito, principal produto bancário, é de 10% a 15% com relação a 2010, mesmo com as medidas do Banco Central de restrição ao crédito. No ano passado, as seis maiores instituições bancárias do país (Banco do Brasil, Caixa, Bradesco, Itaú/Unibanco, Santander e HSBC) tiveram um lucro líquido de R$ 43 bilhões, o que representou um crescimento de 30% sobre o obtido em 2009.
“É positivo o fato de a geração de emprego crescer no Brasil, mas à medida que melhora a economia nacional, o sistema financeiro passa a demandar mais trabalhadores. No entanto, desde 2009, os bancos vêm trocando constantemente seus empregados”, afirma Barros, da Contraf. Ele acredita que a crescente corrida dos bancos em busca de maiores rentabilidades tenha afetado consideravelmente na relação de trabalho entre patrões e empregados.
A situação no Distrito Federal, porém, é um pouco diferente, como destaca o diretor do Sindicato dos Bancários do DF, Eduardo Araújo. Ele explica que na capital federal, como há uma maior incidência de empregos públicos, a maioria dos bancários estão alocados em bancos estatais como Banco de Brasília (BRB), Caixa e Banco do Brasil, onde a demissão ocorre em escala quase nula. O sindicato local estima em 25 mil o contingente de profissionais lotados em bancos.
“O efeito da rotatividade no DF é menor por conta da influência dos bancos públicos. Em 2009, ano de crise econômica mundial, a Contraf firmou um acordo coletivo com os dois principais bancos federais, segundo o qual o BB se comprometeu a contratar 10 mil bancários e a Caixa, outros 5 mil. Para este ano, apenas o BB anunciou uma expectativa de aumentar em 4% seu quadro nacional de funcionários.”
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